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工商時報【彭暄貽╱台北報導】因應中美貿易衝突、兩岸關係緊繃的景氣趨緩挑戰，台化副董事長洪福源表示，今年希望能將各個工廠的大數據動起來，透過AI應用，讓成本能降低，成品品質、製程更安定，並強化循環經濟，將下角料（餘料）等加以回收再利用，例如尼龍6的漁網在拋棄後回收再製，藉此重複利用，減少資源耗費與環境污染。此外，著眼中美貿易的出貨調度及東協市場開拓，南亞公告將旗下大陸2套、合計年產23.4萬噸聚酯粒生產線，轉進與台化合資的越南紡纖基地-台灣興業，如此一來，台灣興業的聚酯粒年產規模可望擴增56％達65.13萬噸。台化指出，台灣興業取得南亞聚合及SPP粒生產設備，交易金額約3919.8萬美元（於台幣12億元），加計後續相關產線資源投入，南亞2套產線轉進越南總投資約9273萬美元，約台幣28.6億元。據悉，南亞該設備較台灣興業當前機台更新且效率好，可兼顧低碳聚合與品質提升。尤其，該設備轉進越南享有免稅條件，可擴大耕耘越南及東協市場。台化2018年營收、獲利皆為歷史次高紀錄，並勇奪台塑四寶獲利冠軍。洪福源認為，今年整體經濟有憂慮，除貿易戰與油價波動外，兩岸關係更是重要因素，除呼籲政府讓兩岸更和緩外，也希望有新的FTA簽訂以減少貿易障礙。「政府要拚經濟，要看經濟在哪裡，那個方向的障礙要排除。」洪福源說，雖然2019年營運變數眾多，但在庫存低、價格處低檔、開春後進入需求旺季等三因素帶動下，營運還是「有可為」。先前油價大跌讓客戶失去信心，但1月狀況來看已經改善，備貨需求讓銷售順暢，2月可達到預期目標。